Warum sich Investitionen in die Digitalisierung der Lieferkette nur schwer in operative Ergebnisse umwandeln lassen: Drei Quellen verweisen auf ein „Umsetzungs“-Nadelöhr
Drei Quellen von Logistics Management weisen auf dasselbe Problem hin: Unternehmen investieren weiter in Control Towers, fortschrittliche Planungssysteme, KI und Automatisierung, doch messbare operative Ergebnisse lassen sich weiterhin nur schwer stabil erreichen. Die bestätigte gemeinsame Erkenntnis lautet: Technologieinvestitionen sind nicht gleichbedeutend mit erfolgreicher Umsetzung. Die größten Hindernisse liegen in zersplitterten Daten, nicht verbundenen Systemen und unzureichender Governance. Bei den genauen Bereitstellungsquoten und den Ursachen der Engpässe gibt es zwischen den Quellen unterschiedliche Schwerpunkte; einige Informationen lassen sich aus den vorliegenden Quellen nicht weiter bestätigen.